红花镇审计站锚定促进农村财务管理规范化目标，深入落实“以监督促治理”审计理念，积极健全内审制度机制，强化工作标准，严格依法履职，持续提高审计工作质效，切实助推改善农村治理、建设清廉村居。

通力协作，提升效率。加强与镇经管站协作，派出工作人员参与经管站财务管理业务培训，提高初期监督水平。加强与财政所工作对接，及时发现村级重大资金使用事项并提前进行指导规范，积极消除资金使用风险隐患。

加强学习，提高能力。积极邀请县审计局业务骨干开展法律法规及业务知识培训，并结合典型案例指导工作。不定期与各村负责人及财务人员进行沟通交流，讨论解决历史遗留问题的方式方法。加强与其他乡镇审计人员沟通，学习运用先进单位工作经验。

聚焦重点，保障质量。以后进村和村负责人离任村为重点，兼顾财务混乱、信访突出村居，按照时间节点进村召开审计动员会，公开投诉举报电话，依法依规严格开展财务审计。2023年度，审计后进村2个，村负责人离任村16个，其他类型村10个，涉及资金总额3500余万元。

强化整改，形成效能。建立边审边改机制，及时推动整改民主决策不规范、资金手续不完善等简易问题，并提出完善工作制度机制的意见建议。结合被审计村问题特性，逐村指导制定整改方案，督促严格整改。针对发现的重大违纪违规问题线索，及时移交镇纪委依纪依规处理。去年，共移交镇纪委处理5人。

红花镇将深化开展农村审计监督，不断创新审计方法，提高监督水平，持续推动全面从严治党向基层延伸，助力建设清廉村居。