村级督查工作部署以来，郯城县审计局高度重视，精心组织，迅速作为，积极探索村居干部经济责任审计新思路，切实发挥审计“免疫系统”功能，打通审计服务群众最后一公里。

一是主动创新工作方式。在总结前期村居审计经验的基础上，结合异地审计开展情况，及时总结审计经验，不断完善审计组织方式，促进村居审计工作科学，高效开展。下一步，在巩固异地审计方式成果的基础上，探索固定办公地点，固定参与人员的方式组织开展异地村居审计。

二是有效引入绩效审计。一方面村居资金量小，支出方向明确，支出项目清晰，为实现绩效评价提供了客观条件，另一方面，良好的绩效评价有助于客观评价被审计对象，审计结果令老百姓信服。以村级总体状况为依托，选取群众关心的热点项目或流向集中的资金为切入点，探索绩效分析和评价，丰富审计报告，提升审计质量。

三是积极完善审计评价。即客观完整的评价审计对象，又不超范围评价一直是审计部门的“软肋”。村居审计中，我们将进一步探索完整准确“画像”领导人，既不越位，也不“缺位”。深入领会方案“十三条”的内容实质，将审计内容融入评价，以经济活动为依托，即全方位多角度又客观真实的反映领导干部实绩。

四是大力深化审计整改。随着基层政权的不断发展完善，对基层财务工作的要求也越来越高，加强成果运用，提升整改效果就显得尤为重要。村居责任人对审计查出问题重视程度依然不够，首轮审计发现的问题依然不同程度的存在。下一步我们将对问题进行分门别类，按类别，按问题性质出具审计整改意见书，促进主管部门建章立制，从源头杜绝问题发生。另外选取整改效果好，整改成绩突出的村进行推广，发挥示范效应，对整改难，整改效果不佳的问题进行多维“破壁”。（张家伟）