一、培育思路

紧紧围绕全县农业农村中心工作，坚持面向产业、融入产业、服务产业，把高素质农民培育作为助推打赢打好脱贫攻坚战、实施乡村振兴战略的重要抓手，分层次、按类型、依产业大力开展经营管理型、种养加能手等专业生产型和从事生产经营性服务的技能服务型高素质农民培训，持续增强培育内容的精准性、培训过程的规范性以及线上培育的普及性，加快培育一支有文化、懂技术、善经营、会管理的高素质农民队伍，加快形成促进高素质农民全面发展的政策体系，扎实推进全县脱贫攻坚与乡村人才振兴有效衔接。

二、培育任务

2020年重点实施农业领军人才与农业经理人培养、新型农业经营主体带头人（含省扶贫村农民合作社带头人）培训、农村妇女致富带头人培训、专业种养加能手培训等。全县共培训380人，各乡镇（街道、景区、开发区）根据培训任务指标组织好学员遴选报名工作。

(一) 农业领军人才与农业经理人。今年全县培养农业领军人才20人，农业经理人30人。

（二）新型农业经营主体带头人。今年全县新型农业经营主体带头人（种植业）培育（含省扶贫工作重点村农民合作社带头人、专业种养加能手）总计310人，农村妇女致富带头人20人。

三、培育实施内容

（一）精准遴选培育对象。各乡镇（街道、景区、开发区）要紧紧围绕培育的类型和任务，认真做好培育对象的摸底调查和遴选工作，准确掌握培育对象的产业规模、从业年限、技能水平和培训需求等信息，建立培训对象库，组织本乡镇内有意愿、有需求、有基础，符合条件的农民，积极报名参加培训。

（二）完善农民教育培训体系。培训主要采用集中授课和现场教学相结合的培训模式，少理论，多实践，培训内容要切合全县粮食、蔬菜、果树等主导产业发展。

（三）加强优秀师资队伍建设。按照师资队伍建设要求，在全县遴选市级农民培训讲师团新成员，探索建立首席讲师负责制。吸收培养一批农业生产一线的土专家、田秀才和致富能手等农民讲师队伍，完善农民培训师资库、土专家信息库和讲师团。

（四）探索“师傅带徒”培养模式。广泛挖掘农村土专家、田秀才，探索建立市级乡土专家库，开展乡土专家教学能力培训，提高“师傅带徒”能力。积极开展“师傅带徒”探索试点。

（五）加大在线教学力度。积极组织专家、教师和农技人员上线服务，探索专家、农技人员通过在线服务农民获取相应的奖励与激励机制。

四、资金使用

项目资金主要用于授课人员的讲课费、食宿费、交通费，学员的食宿费、误餐交通补助，实习实训、参观交流、培训场所租用、培训资料和耗材购置、培训证书印制、组织招生、管理、跟踪服务、信息化手段利用以及培训宣传等方面的支出。

五、跟踪服务

（一）推进农民学历层次提升。鼓励涉农企业、农民合作社、家庭农场等建立实习基地，提高产教融合育人水平。

（二）拓宽高素质农民发展路径。以培训为纽带，支持参训农民加强协同合作，依托协会、联盟等组织抱团发展。

（三）加大指导服务力度。充分发挥农民教育培训讲师团成员作用，围绕培训对象生产需求，开展产业全周期跟踪指导和服务。

六、工作措施

（一）加强组织领导。成立由县政府主要领导任组长，县农业农村、发改、教体、财政、人社、科技等部门及各乡镇政府主要负责人等为成员的农民教育培训工作领导小组。

（二）做好疫情防控。认真做好培训期间的各项防控措施，确保培训期间的疫情防控工作责任落实到位、安排部署到位、具体防范到位。

（三）加强培训条件建设。大力夯实培育基础条件，遴选建设一批示范性综合培育基地、实训基地、创业孵化基地和农民田间学校。

（四）重视系统评价。提高线上考核覆盖面，利用农民教育培训信息管理系统和“云上智农”平台对培训教师、培训基地、培训班组织和培训效果进行线上考核。

（五）注重总结宣传。在全县范围内深度挖掘打造好经验、好模式、好典型，全方位呈现工作成效，积极营造有利于高素质农民发展的良好氛围。