（一）指导思想

以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，深入贯彻党的十九大、十九届历次全会精神，认真落实县委“1248”工作思路和县十八届五次人代会精神，着眼于大招商、快建设、优服务，重点抓双招双引和项目建设，跟上抓服务企业和技术改造，全面推进开发区高质量发展。

（二）主要目标

1、全年培育10个以上税收过千万元企业；

2、新增纳统20家规模以上工业企业；

3、开工建设30个以上工业项目；

4、新增产值40亿元以上；

5、新增税收5千万元以上。

（三）工作举措

1、提高服务企业能力。把优化环境作为企业集聚的“梧桐树”，把服务企业作为企业发展的“加速器”。制定《开发区企业网格化服务管理实施方案》，管委会工作人员分网格、定人员、定企业，靠上帮包企业，为企业安全生产、经营管理、手续办理等主动提供全面服务。制定《开发区实施“亩产效益”综合评价体系规范企业管理服务办法》，对工业企业产值、税收、用电量、能耗每季度一通报，每年底定等级，提高企业荣誉感和社会责任感，确定资源保障重点，建设用地指标、社会荣誉等优先保证A、B级企业需求。

2、促进重点企业发展。对彬伟、中联水泥、丝路云物流产业园、众一科环、方泰化工以及中集高分子产业园、品冠新材料、金泉新农业、烁得化工、誉中新材料、利兴化工、德瑞高分子等12家企业加强帮包，支持其做大做强，力争有8家企业全年税收过1000万元，帮促顺亿高尔夫过2000万元 。

3、加快重点项目建设。对全光谱健康照明数字产业园、双创产业园、丝路云智慧物流园三期、医药及中间体片区（龙立恒、广汇制药、福长制药）、斯科瑞新材料二期、恒通化工产业项目等6个项目，重点关注，倒排工期，靠上帮扶，加快推进，确保今年有3个项目完成建设、部分投产、具备观摩条件，3个项目作为明年观摩储备项目。

4、推进新上项目建设。集中办理一批项目手续，集中开工一批成熟项目，力争医药产业园内3个项目、聚氨酯产业园内5个、高分子产业园内4个、医药类3个、涂料类2个，以及双创产业园、长林纸业、斯科瑞二期、德瑞二期、润岩二期、丝路云三期等23个项目上半年开工建设，下半年再开工入园10个以上项目，全年新开工项目30个以上，三年达到100个左右，形成几个产业集群、几条产业链条。

5、增加规上企业群体。提前研判，全盘布局，精准推动“小升规、规改股、股上市”培育，帮助企业提质扩量，强化企业纳规，全年纳规20家以上。

6、实施配套工程建设。开工建设玉鼎路西延、恒通路南延、南外环西延、顺亿路北延、团结路西延等工程，完善开发区主干道路网。规划建设企业间、大地块的支路路网，积极推进供水、污水、蒸汽管网建设，提升园区承载能力。

7、加大双招双引力度。围绕化工、医药等主导产业，在建链、补链、强链上下功夫，开展产业链招商、园区招商、以商招商、精准招商，着力形成“投产一批、建设一批、谋划一批、储备一批”的良好发展态势。

8、加快企业转型升级。进一步鼓励、引导企业调整发展理念，加大技改投入，提升企业整体发展水平。对区内企业实施“亩产效益”评价机制，每季度公布一次评价结果。鼓励老企业技改、扩大再生产，帮助新项目快速落地、加快建设、投产达效，全年新增工业产值40亿元左右，新增税收5000万元以上。

9、落实改革创新措施。一是抓好开发区体制机制改革。3月底前，完成全员聘用和绩效考核制度落实，优化人员组合，提高工作积极性。二是抓好“一中心两平台”。聘请省开发区协会和对外贸易学院专家，成立开发区协作创新中心，提前做好省化工园区验收、孵化器建设验收及对上争取项目等工作。提升化工园区智慧化管理平台，开通39个端口，整合应急、环保、安保、门禁等系统数据，与省平台连接。新建人力资源平台，与县人才集团合作，建立平台，沟通务工人员、高层次人才和企业的联系，解决企业招工难、引进人才难的突出问题，打造人力资源优势，助力企业发展，助推双招双引。三是抓好激励奖惩。按照企业帮包网格化分工，明确职责，超前服务，齐抓共管，合力攻坚，推进企业健康发展。对网格化服务管理工作实行日常考核与年终考核相结合，考核结果与绩效薪酬、干部选拔任用相挂钩，落实优者上、庸者下、劣者汰的考核聘任机制。